Архив на категорию ‘предпринимательство’

Коллективные конкурентные преимущества получат члены АР «ЮПН» и их клиенты

14.06.2018 03:42. Автор:

Ряд реальных и понятных выгод от членства в профессиональном объединении как для риэлторских компаний-членов АР ЮПН, так и для всех их клиентов утвердило общее собрание ассоциации.

На основе Ассоциации риэлторов «Южная палата недвижимости» (АР «ЮПН») решено создать коммерческую организацию по работе с партнерами. За основу взята успешно работающая модель коллег из Казани. Суть организации состоит в том, что она будет выступать единым продавцом банковских, страховых услуг, а также жилых и коммерческих новостроек. Единый продавец будет давать значительно больший объем продаж услуг или новостроек, чем любая отдельно взятая компания.

Это позволит банкам — за счет большего оборота — ощутимо снижать ипотечные проценты для клиентов ЮПН ниже стандартных предложений. А страховщики и девелоперы — опять же, за счет большого оборота — будут давать более высокую комиссию за проведенные сделки. Уже сегодня на эту коммерческую организацию реально смогут работать около 1000 специалистов риэлторского бизнеса из Ростова-на-Дону и области. И уже сейчас некоторые банки предоставляют клиентам ЮПН определенный дисконт по ипотеке.

Решение создать коммерческую организацию по работе с партнерами принято на общем собрании ассоциации, прошедшем в Ростове-на-Дону 8 июня 2018 г. при участии более 30 собственников бизнеса. Кстати, в ряды ЮПН и РГР принято 8 новых членов, а обязательную аттестацию за последние месяцы прошли более 40 человек. Ряд компаний-членов АР ЮПН награждены почетными грамотами и сертификатами.

Кроме того, решено, что руководители и собственники риэлторских компаний, входящих в ЮПН пройдут комплексное дистанционное обучения по основам бизнеса (цели компании, бизнес-процессы, оперативное управление и др.). Это — показатель зрелости собственников и руководителей компаний, начинающих совершенствовать бизнес с самосовершенствования. Следующий этап — создание единого образца договора об оказании риэлторских услуг для всех компаний-членов ассоциации.

Мы решили создать черный список риэлторских компаний, которые не соблюдают стандарты работы. Список будет закрытый, только для членов АР ЮПН. Но компании, входящие в этот список, очень скоро почувствуют уменьшение количества совместных сделок с компаниями, входящими в АР ЮПН. Общее собрание единогласно решило сделать этот список закрытым, а потребителям риэлторских услуг рекомендуем обращаться в риэлторские компании, входящие в Южную палату недвижимости, — прокомментировал Председатель правления ЮПН — директор компании «Центр недвижимости «Алекс» Александр Коночкин.

Подобные публикации: «Дисконт на ипотеку от ВТБ и черный список АН обсуждали на Совете АР ЮПН», «Как отличить профессионального риэлтора от дилетанта?», «2 марта 2018 г. ДонЭкспоцентре состоялось очередное собрание Южной палаты недвижимости»

Справка:

Ассоциация риэлторов (АР ЮПН), ранее — НП «Южная палата недвижимости», являющаяся правопреемником НО Ассоциации «Южная гильдия риэлторов и оценщиков») развивает свою деятельность с 2002 года.

Председатель Правления — директор компании «Центр недвижимости «Алекс» Александр Коночкин.

Исполнительный директор АР ЮПН — Валентина Дзимидайте. Сайт ассоциации — http://arupn.ru/, тел. +7 (919) 891-92-99.

Контактное лицо по теме пресс-релиза — директор компании ООО «Ростовская служба недвижимости» Диана Назарова. Тел. +7-903-406-54-45, email: rsn-rostov2012@yandex.ru.

Публикация на сайте АР ЮПН: http://arupn.ru/news/100.html

Публикация на блоге Мастерской: https://alepalg-masterpress.blogspot.com/2018/06/blog-post_13.html

Категория Идеи, предпринимательствоwith Комментарии к записи Коллективные конкурентные преимущества получат члены АР «ЮПН» и их клиенты отключены

Как стабильно наращивать свой капитал?

06.06.2018 01:46. Автор:

Для того, чтобы Вы стабильно могли наращивать свой капитал необходимо инвестировать его в высокодоходные и растущие проекты. Только таким образом Вы сможете сохранить Ваш капитал от инфляции и приумножить его. Вы должны учитывать риски и вкладывать свои деньги только в те отрасли, которые стабильно растут и развиваются. Одна из таких сфер — добыча нефти и газа. Эта отрасль занимает глобальные мировые масштабы, ее обороты на любой фондовой бирже одни из самых больших.

Investment management

Инвестиции в нефть и газ всегда были прибыльными

Всем известно, что отрасль промышленной энергетики связана с гигантскими денежными суммами. Спрос на продукты нефтеперерабатывающей отрасли стабильно держиться на высоком уровне. Капиталовложения в сфере энергетики набирают популярность и имеют репутацию надежных и высокодоходных инвестиций, которые демонстрируют очень высокие показатели прибыльности.

Инвестиции в крупную нефтяную компанию

Знаете ли Вы, что такое инвестиции в нефть, газ и добычу нефти? Это не значит, что вам необходимо приобретать скважины по добыче энергоресурсов или обладать миллиардными инвестициями. Все, кто интересуется инвестициями в товарно-сырьевые активы энергетической отрасли, могут начать с вложений в крупные нефтяные компании такие как Oil500 Corporation.

Категория Идеи, предпринимательствоwith Комментарии к записи Как стабильно наращивать свой капитал? отключены

Обратите внимание

Фаршти Грег - Мир биониклов (книжка с наклейками), 2008 год
store.cross-roads.ru
Комплексный гороскоп
soft.masterit.ru
Именем Короля. Выборы. Коллекционное издание
games.parnas.info

Летнее спецпредложение от «Звезд Арбата»: скидка 15% на апартаменты с отделкой

28.05.2018 22:29. Автор:

Комплекс апартаментов «Звезды Арбата» объявляет о продлении акции для покупателей премиальной недвижимости.
Только до 31 августа 2018 года на апартаменты премиум-класса с пятизвездочным гостиничным сервисом от Marriott действует скидка 15%.
В акции участвует 8 лотов, которые предлагаются к продаже готовыми «под ключ». В них сделан высококачественный ремонт, выполнена дизайнерская отделка, установлена мебель, сделанная по специальному заказу для «Звезд Арбата». Они полностью оснащены всем необходимым для комфортной и безопасной жизни в самом центре Москвы.


В акции участвуют апартаменты площадью от 62 до 154 кв.м., расположенные на разных этажах комплекса «Звезды Арбата». Стоимость квадратного метра начинается от 430 000 рублей.
МФК “Звезды Арбата” — единственный комплекс в Москве, в котором реализована концепция апартаментов с “пятизвездочным” гостиничным сервисом. Благодаря этому, расхожее выражение “жить, работать и отдыхать в одном месте” не просто является частью рекламных кампаний проекта, но и действительно воплощено в жизнь. Комплекс находится в самом сердце Москвы, на улице Новый Арбат. Уникальный проект сочетает в себе инновационные технологии строительства, продуманность каждой детали, а также высококлассный сервис от одного из лидеров мирового рынка гостиничных услуг — Marriott International. В состав комплекса входят апартаменты премиум-класса с панорамными видами и гостиничным сервисом, коммерческие и торговые площади.

Категория Идеи, предпринимательствоwith Комментарии к записи Летнее спецпредложение от «Звезд Арбата»: скидка 15% на апартаменты с отделкой отключены

Как грамотно адаптировать городскую среду для комфортной жизни человека

22.05.2018 08:36. Автор:

18 мая в рамках международной выставки АРХ Москва-2018 состоялась панельная дискуссия «Развитие общественных пространств: глобальные и локальные тренды», организованная Московским центром урбанистики «Город» совместно с компанией «Илья Мочалов и Партнеры». Как грамотно адаптировать городскую среду для комфортной жизни человека, какие инновационные решения и социальные технологии можно использовать для создания общественных пространств — эти и другие вопросы обсудили эксперты в области архитектуры, транспорта, общественных коммуникаций.

Спикеры были единодушны в том, что грамотный подход к создания общественных пространств предполагает четкое понимание того, куда сегодня направлен вектор запроса граждан и кто является субъектом этого запроса. Как отмечает Кирилл Родин, презентуя результаты последнего исследования ВЦИОМ на эту тему, вектор с точки зрения времяпрепровождения москвичей ориентирован на места их непосредственного проживания. То есть москвичи предпочитают не сами добираться до общественных пространств, а транслируют запрос на то, чтобы общественные пространства по степенно приходили в места проживания людей. При этом какого-то общего глобального субъект запроса, какого-то «глобального москвича» фактически не существует, есть отдельные группы людей со своими запросами, которые требуют изучения.

По мнению сопредседателя Московского центра урбанистики «Город» Алексея Расходчикова главная особенность городского пространства – в его коммуникативности. Поэтому и городское развитие во-многом зависит от качества коммуникации горожан между собой и с той городской средой, которая создается архитекторами и градостроителями. Общественные пространства – это инфраструктура для общения. Но как проектировать общественные пространства для людей, так чтобы они были востребованы и порождали полезные общественные инициативы? Не стоит забывать что потребности людей очень разнообразны, а социальные активности меняются с возрастом и рознятся по поколениям. «Мы видим выход в социальной экспертизе градостроительных проектов –заявляет Алексей Расходчиков — эта комплексная технология дает социальную подоснову для архитекторов и строителей и уже несколько лет успешно применяется АО «Мосинжпроект» при проектировании инфраструктурных объектов».

Такой подход к формированию общественных пространств поддерживает ивице-президент Союза московских архитекторов, генеральный директор ООО «Яузапроект» Илья Заливухин: «Главное в городе – это, прежде всего, люди. При создании центров притяжения нужно основываться на предпочтениях и ожиданиях жителей города, каждый городской район имеет свои особенности, новые пространства должны гармонично интегрироваться в ткань города».

Главный архитектор Московской кольцевой железной дороги Тимур Башкаев также подчеркнул, что наши потребности сегодня развиваются с огромной скоростью: «Двухмерный город уже не может удовлетворить все растущие потребности всех горожан. Эта модель себя исчерпала. Надо искать новые модели вертикального города, где каждой потребности будет предоставлено пространство для развития».

Вице-Президент, Директор по развитию городской среды Фонда «Сколково» Елена Зеленцова, выступила с презентацией «Экономика окраин: капитализация общественных пространств через культурный капитал районов». Она в очередной раз напомнила о значимости культурной традиции, которая обязательно должна быть изучена и учтена при работе над социально значимыми объектами.

Руководитель Управления градостроительной разработки ГК «А101» Светлана Афонина рассказала о становлении новых районов Москвы с точки зрения девелопера. Она отметила, что задачей их компании является, в первую очередь, создание так называемой постиндустриальной среды 2.0, которая предполагает построение города для всех: для инвалидов, детей, семей, тинейджеров. И все должны найти в этом городе свою территорию, свои общественные пространства для реализации своего потенциала.

Особое внимание в третьей части программы «Современные тренды и новые форматы общественных пространств» было уделено уникальному проекту парка «Зарядье». «На сегодняшний день “Зарядье” в мировой линейке трендов выступает как глобальная витрина, которая показывает достояние страны, наше географическое разнообразие, наш культурный контекст, — утверждает директор парка «Зарядье» Павел Трехлеб. — И одновременно это место для рекреации, куда вы можете просто прийти, спрятаться от мегаполиса в хвойном лесу, восстановить свои силы. Можно наслаждаться новыми панорамами с парящего моста, который заново открывает исторический центр, виды и на Кремль, и на Сталинские высотки, и на Сити. Это проект, который работает на разные аудитории».

«У многих инвесторов в России сейчас нет понимания, что общественное пространство определенного уровня — это очень дорогое удовольствие. Это порядка одного миллиарда рублей за один гектар», — отмечает ландшафтный архитектор Илья Мочалов. Нужно иметь в виду, подчеркнул эксперт, что любое мало-мальски качественное благоустройство не может стоить меньше ста миллионов рублей за один гектар, иначе мы получим просто придомовую территорию, а не общественное пространство. Поэтому каждому инвестору надо четко понимать, сколько же он готов вкладывать в этот проект для того, чтобы получить действительно достойное по уровню место. Но общественные пространства – это не только расходы. Парки могут быть не только «дороги», но и выгодны с экономической точки зрения. Общественные пространства – это точки приложения труда для малого бизнеса и развития сферы услуг, а также центр притяжения туристов.

Участники дискуссии отметили, что последние несколько лет в Москве происходит революционная модернизация общественных пространств, формируется их новая инфраструктура. Общественные пространства формируют облик города, напрямую влияют на уровень комфортности городской среды и качество жизни жителей. Современные тренды развития городской среды показывают, что город стремится к разнообразию форм и концепций, но подходить к проектированию общественных пространств необходимо исходя из исторических и культурных особенностей каждого района, а также социального состава и предпочтений его жителей.

Категория Идеи, Общество, предпринимательствоwith Комментарии к записи Как грамотно адаптировать городскую среду для комфортной жизни человека отключены

На ножах: бывший директор по развитию известного ресторатора устроила рейдерский захват

21.05.2018 09:15. Автор:

Стало известно еще об одном рейдерском захвате бизнеса, ресторанного. Участником захвата явилась Анна Акулич – бывший директор по развитию группы компаний известного ресторатора Аркадия Новикова.

Как указано на странице ресторана в социальной сети Facebook (https://www.facebook.com/chihonoodlebar/), в лапшичную «Чихо Noodle Bar» инвесторы вложили несколько миллионов, а Акулич должна была взять на себя операционную часть работы, выступая в качестве эксперта, имея при этом долю 25%.

Спустя полгода после начала работы ресторана инвесторы стали задавать Акулич вопросы о финансовой деятельности заведения. Вопросы, возможно, были неудобными, и так совпало, что через два дня лапшичная сгорела.

Анна Акулич и ее муж, похоже, стали единственными владельцами сети Чихо, заодно присвоив и инвестиции в проект.

Управление Акулич вызывает вопросы не только с финансовой точки зрения: есть основания полагать, что ни один работник лапшичной не был оформлен согласно законодательству, им постоянно не выплачивали зарплату и выставляли на улицу.

Инвесторы выяснили, что ресторанный эксперт Анна Акулич пренебрегла не только трудовым кодексом, но и нарушила установленные правила, продавая, например, алкоголь, не имея на то лицензии. В открытом доступе на сайте Арбитражного суда Москвы имеются документы, что ООО «Прогресс Трейдинг», которое создано для управления баром, и, по мнению авторов страницы (https://www.facebook.com/chihonoodlebar/), скорее всего Анной Акулич и ее мужем Николаем, обязано заплатить штраф размером в 3 миллиона рублей за продажу в Чихо Noodle Bar алкоголя без лицензии.

По информации, указанной на странице Акулич в Facebook, сейчас она преподает в кулинарной школе Novikov group. Ее курсы посвящены открытию ресторанов и началу деятельности в ресторанном бизнесе. Рассказывает ли она о своём опыте и, в частности, об опыте с «Чихо», сказать трудно. На сегодняшний день известно, что она продолжает развивать лапшичную сеть «Чихо». С другими инвесторами, которым, наверное, надо знать об истории с «Чихо». На всякий пожарный случай.

Категория Бизнес, Идеи, предпринимательство, экономикаwith Комментарии к записи На ножах: бывший директор по развитию известного ресторатора устроила рейдерский захват отключены